Misurare l'impatto dell'Open Innovation

L'innovazione in azienda è un processo complesso che, da un lato, richiede creatività e inventiva e, dall'altro, deve essere governabile, basato su una strategia aziendale e con obiettivi definiti.

Per governare le attività di innovazione è necessario introdurre meccanismi di misurazione dei risultati e dell'impatto che permettano di individuare i punti di forza e le aree di miglioramento in modo specifico. Nel caso dell'Open Innovation, poi, gli impatti e i risultati delle attività di innovazione sono ancora più sfaccettati e si rendono necessari KPI più specifici e, soprattutto, personalizzati in base agli obiettivi particolari e comuni dei partner coinvolti nei progetti.

Grazie alla ​MIA | Mappatura Innovazione Aperta sono stati raccolti alcuni dati interessanti sul tema nella regione: 

il 48% non ha misure per monitorare l'impatto
il 66% di chi misura l’impatto utilizza in particolare indicatori economici
il 38% delle grandi aziende utilizza gli SDG per valutare l’impatto

La mappatura quindi sottolinea il basso livello di adozione di KPI per l'innovazione e una tendenza a valutare i risultati sulla base esclusivamente dell’impatto diretto sul conto economico. Questo approccio è poco idoneo alle attività di Sustainable Open Innovation che riguardano anche aspetti ambientali e sociali monitorabili con indicatori sia qualitativi che quantitativi specifici.

Rispondendo all’indagine è possibile fare una autovalutazione della prontezza aziendale rispetto alla sfida della misurazione dell’impatto.

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